连日来，国铁北京局北京西工务段稳步推进2026年春季集中修施工，该段扎实做好职工思想政  治工作，确保集中修任务高质量开展。针对第一阶段集中修召开全段范围施工动员会，聚焦此次集中修的时间表、施工图和58项主要任务，结合“促改革、创一流、担使命”主题宣讲，撰写关于《深入开展春季集中修，全面抓牢现实安全》等11篇宣讲提纲，通过领导班子带头讲，科室车间分众讲，线上线下层层讲的形式，深入车间班组、施工一线开展宣讲35场次，引导干部职工更加深刻的理解此轮集中修对于线桥设备提质、安全保障的重要意义，做到知形势、明任务、担使命，牢固树立规矩意识和系统思维，努力实现集中修“一事不出一人不伤”的工作目标。强化职工政  治理论学习，将职工政  治理论学习纳入考核，利用一季度验收时机对表现优异的5个车间进行表扬加分，通过学习激励，不断提高干部职工政  治站位，凝聚打赢集中修的必胜信心，为线桥设备防寒过冬打下坚实的设备基础。

该段坚持把镜头对准一线、版面留给职工，针对集中修过程中出现的先进典型，在劳动午报、北京铁道报等媒体刊发《丰沙线第一阶段集中修今日启动》等宣传报道8篇，深度展现干部职工良好精神风貌。结合一季度“新时代·京铁榜样”推荐评选活动，深入挖掘管内在集中修施工中涌现的先进典型，评选出一季度 “京西工榜样” 10名、“一线岗位能手” 15名，其中包括坚守线路养护一线30年的老工长、在集中修施工中攻坚克难的技术骨干、在防洪防汛中冲锋在前的党员先锋等。在企业微 信公众号开设《榜样的力量》专栏，推出典型事迹深度报道10期，制作先进典型宣讲视频3部，生动讲述榜样们立足岗位、履职尽责、攻坚克难的感人事迹。组织开展 “榜样面对面” 事迹分享会8场，邀请“火车头”奖章获得者、岗位能手走进各车间班组，结合自身工作经历与一线职工面对面交流，分享工作经验、畅谈责任担当，现场解答职工在工作、学习中遇到的问题，引导干部职工把榜样的精神力量转化为立足岗位干事创业的实际行动。

针对今年集中修任务重、时间长，且丰沙、京原集中修“无缝衔接”，部分车间需要“双线作战”，干部职工思想情绪方面容易产生的疲劳厌战问题，该段在春节、清明节假期后第一时间通过电视电 话会议开展“收心会”，动员全段干部职工将精力投入到各项重点工作中，凝聚攻坚合力。完善工作制度，建立健全一人一事思想政  治工作的谈话制度、帮扶制度、心理疏导制度等，确保工作有章可循。设立段长书 记信箱，畅通职工诉求和意见建议反映渠道，开展困难家庭走访，及时解答问题15人次，开展面对面家访谈话27人次，把准职工思想脉搏，把变量变成增量。多渠道收集信息，了解现阶段职工的工作状态、生活情况、心理需求等，将收集到的信息整理成职工档案，更好地了解每个职工的特点和需求，及时解决职工的急难愁盼问题，让职工全身心投入到集中修施工中来，确保职工队伍稳定。